Для кого:

• Менеджеры любого уровня управляющие сотрудниками

О чем:

• Как овладеть большим спектром современных коучинговых техник для решения различных управленческих задач
• Как эффективно управлять сотрудниками, в условиях сильной конкуренции и высоком уровне «власти» персонала
• Как работать с мотивацией и развивать сотрудников, так чтобы работа выполнялась не от страха, а от желания
• Как формировать нужную команду и создавать нужную атмосферу в своей организации
• Как эффективно управлять и развивать себя как управленца будущего

МОДУЛЬ 1 (2 дня)

Содержание тренинга:

Введение в общий коучинг:

• Принципы работы коучинга
• Коуч-позиция
• Типология вопросов применяемых в коучинге
• Работа со шкалой и оцифровкой в коучинге
• Практикум

Управленческий коучинг:

• Сравнение коучинга с директивным управлением и наставничеством
• Какие цели и задачи решает управленческий коучинг
• Практикум

Коучинг сотрудников:

• Форматы работы с сотрудниками
• Работа с состояниями сотрудниками «Не может», «Не хочет»
• Техники: «Диссоциация», «Путешествие в будущее»
• Практикум

Работа с мотивацией и развитием сотрудников:

• Мотивирующие и Поддерживающие коучинговые техники
• Практикум

Тайм менеджмент сотрудников:

• Расстановка приоритетов
• Техники управления временем
• Эффективная работа с проектами
• Практикум

МОДУЛЬ 2 (2 дня)

Развитие команды:

• «Приготовление» нужной внутриклубной атмосферы и субкультуры в фитнес клубе
• Коучинг как инструмент перевода стратегии конкуренции в стратегию сотрудничества
• «Колесо баланса» организации
• Практикум

Самокоучинг управленца:

• Техники развития креатива и поиска решений
• Стратегическое планирование
• Тактическое планирование
• Техники принятия эффективных управленческих решений
• Работа со своим эмоциональном состоянием
• Практикум

Переговоры и обратная связь

• Способы предоставления развивающей обратной связи сотрудникам
• Переговоры, как правильно готовиться и проводить

Эмоциональный интеллект руководителя

• Решение конфликтов с сотрудниками/клиентами/коллегами
• Выявление 3х различных типов сотрудников и адаптация мотивационных схем с учетом специфики каждого из них

Результаты тренинга:

• Получите и опробуете на практике широкий спектр конкретных коучинговых техник
• Научитесь выстраивать в нужном направлении как конкретного сотрудника, так и всю команду в целом
• Поймете как решать конфликтные и трудные ситуации без стресса для себя
• Прокачаете собственную мотивацию