Для кого:
- Менеджеры любого уровня управляющие сотрудниками
О чем:
- Как овладеть большим спектром современных коучинговых техник для решения различных управленческих задач
- Как эффективно управлять сотрудниками, в условиях сильной конкуренции и высоком уровне «власти» персонала
- Как работать с мотивацией и развивать сотрудников, так чтобы работа выполнялась не от страха, а от желания
- Как формировать нужную команду и создавать нужную атмосферу в своей организации
- Как эффективно управлять и развивать себя как управленца будущего
МОДУЛЬ 1 (2 дня)
Содержание тренинга:
Введение в общий коучинг:
- Принципы работы коучинга
- Коуч-позиция
- Типология вопросов применяемых в коучинге
- Работа со шкалой и оцифровкой в коучинге
- Практикум
Управленческий коучинг:
- Сравнение коучинга с директивным управлением и наставничеством
- Какие цели и задачи решает управленческий коучинг
- Практикум
Коучинг сотрудников:
- Форматы работы с сотрудниками
- Работа с состояниями сотрудниками «Не может», «Не хочет»
- Техники: «Диссоциация», «Путешествие в будущее»
- Практикум
Работа с мотивацией и развитием сотрудников:
- Мотивирующие и Поддерживающие коучинговые техники
- Практикум
Тайм менеджмент сотрудников:
- Расстановка приоритетов
- Техники управления временем
- Эффективная работа с проектами
- Практикум
МОДУЛЬ 2 (2 дня)
Развитие команды:
- «Приготовление» нужной внутриклубной атмосферы и субкультуры в фитнес клубе
- Коучинг как инструмент перевода стратегии конкуренции в стратегию сотрудничества
- «Колесо баланса» организации
- Практикум
Самокоучинг управленца:
- Техники развития креатива и поиска решений
- Стратегическое планирование
- Тактическое планирование
- Техники принятия эффективных управленческих решений
- Работа со своим эмоциональном состоянием
- Практикум
Переговоры и обратная связь
- Способы предоставления развивающей обратной связи сотрудникам
- Переговоры, как правильно готовиться и проводить
Эмоциональный интеллект руководителя
- Решение конфликтов с сотрудниками/клиентами/коллегами
- Выявление 3х различных типов сотрудников и адаптация мотивационных схем с учетом специфики каждого из них
Результаты тренинга:
- Получите и опробуете на практике широкий спектр конкретных коучинговых техник
- Научитесь выстраивать в нужном направлении как конкретного сотрудника, так и всю команду в целом
- Поймете как решать конфликтные и трудные ситуации без стресса для себя
- Прокачаете собственную мотивацию